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我自己就是一个永不满足的人。
早年,参加工作,到乡下教书,不满足,参加高考,大学毕业后,回到教育部门工作,也是不满足,当了一所县城中学的校长,依然不满足,调到地区工作,还不满足,辞职下海。
感觉到了没有,我就是个不知足的人。
下海以后,开矿,找了点钱,不满足,去办工厂,工厂办垮了,去新疆做生意,又赚了些钱,还不满足,去开矿,巨亏。干脆回老家。先开起了玉石店,还是因为不满足,又在今年开了个百货店……
其实,我的人生,就是一场接一场的拼搏,一直在不满足的心态驱使下努力工作和学习。我不认为不满足是什么不好的心态,不满足跟不知足不一样,我始终以一种积极的心态来对待人生。60年过去,我得感谢自己这不满足的心态,她让我努力不止。
09年学习写作,开始重新规划自己的人生。在新疆的时候,先后出版了五种散文和诗歌集,其中,诗集《莫若当初》在北京还召开过一次研讨会。近十年来,最让自己不满足的就是我的写作和学习。现在写好的散文有500余篇(待发表),诗歌有400余首(待发表),而且,还在每天写作,因为写作是我生活的乐趣。
前年学习手风琴,去年学习八孔长箫,今年学习黑管,同时,来濯水景区的第一件事情是组建一支民歌队,民歌队做好了,今年又成立一支儿童非遗民歌队,同时,自己一边教学一边进行民歌创作,因为不满足,又在申请民歌非遗……
因为不满足,所以我不断进取,我常常自嘲自己为不晓得老的老顽童。
因为不满足,所以我永远不老。不信,你看看我这两年的照片——
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用一个别人都不怎么用的吧 布兰妮得一首歌名!i can't get no satisfaction.看起来像是我满足了得意思 其实是我永不满足得意思 呵呵 这个句子很地道 也挺巧妙得 ~
目前的现状基本相似,学校的绩效考核、分配要做到绝对公平较难,只有貌似还公平。
本学期,我校就是执行的经教代会通过的新《绩效考评方案》,其中仍以教学成绩为核心——教学业绩前茅的,一定是优秀老师;教学成绩C等的,评优评模(尤其是模范班主任、先进教育工作者、优秀共产党员等)“一票否决”。
纵观我校的新绩效考核办法,各项评分、评优评模明显侧重于班主任或教了两个班主科的老师——这应该还算合理,目前不愿当班主任的越来越多;纯教小学科的(以前叫副科的,如史、地、生)一般垫底较多。
以老师个人教学成绩算,以哪些方面为准呢?主要看“单科平均分、及格率、优秀率,进步名次”等;新增了项:如果全年级某科平均分居附近三校第一的(事前有说明哪三校,并互相交叉阅卷),该备课组老师每人可奖一定的奖金。
也有一定运气成份,平行班的班主任如果很给力,班风学风好,基本所有老师的教学成绩都靠前。
绩效考核成了一线教师的痛。
笔者所在某县中便如此:
1,教育局呵护校长,从每位老师绩效工资里抽走一部分给校领导,校长绩效是普遍教师近2倍,教师不到一万,而校长一万八千多。
2,校长呵护中层。中层比普通教师多2000一3000。
3,不仅如此,普遍教师还必须再抽一部分钱出来用于各种超代课费开支,而校长却不用。
绩效分配丧失了奖优罚劣的初衷,成为一线教职员工人人诟骂的事件。
从2009年开始,国家在义务教育学校全面实施绩效工资制度,至今已近十个年头。十年实践,到底有没有实现既有效调动教师工作积极性,又公平公开公正推进收入分配制度改革的初衷?一直以来众说纷纭,争议不断。
笔者所在县经济比较落后,这些年,每月30%绩效工资仅从最初的两三百元上涨到现在的接近五百元。2014年之前,我校实行的是30%绩效工资全额发放给教师个人,学校另发课时工资用于平衡工作量。
但2014年八项规定后,学校不得发放课时费、加班费及一切津贴补助。同时30%绩效工资也不能平均发放,必须用于平衡工作量和衡量教学业绩。总之,涉及校内的一切利益分配,只能用这区区几百元钱做文章。螺蛳壳里做道场,能闹出什么动静?
众所周知,规模越大的学校,管理层越臃肿。管理层掌握分配权,自然要多切走一些蛋糕;后勤是实力派,拿平均数似乎也合理。结果,带课偏少又没有职务的老师,很多完全得不到绩效工资。
绩效工资是计算在教师工资总额中作为扣费基数的,这就令老师们认为30%绩效也是自己工资的一部分。现在被别人咬掉一大块,心里自然不服气。特别是那些机构繁叠、管理与教辅后勤人员众多的学校,老师们尤其感到不平。
有些教师甚至公开反对学校的分配制度,或者消极怠工。导致学校各项工作陷入被动,社会评价走低。但对此校长也无可奈何。精减机构人员的话,将触动很多人的利益,会被盘根错节的各种关系掣肘;处罚不认真工作的教师呢,则可能引发教师强烈反弹,产生无法预料的后果。
这种现象在全国范围内普遍存在。有些经济发达地区,为缓解矛盾,将30%绩效工资直接发给教师个人,另设增量绩效,用于平衡工作量和调动教师工作积极性。
从去年开始,我县所有义务教育学校也全部实施了此方案。这块我是2950元(中一职称,半年,平均每月不足500),已于昨日发放至个人账户。所以也不存在分配上的公平与否。只是,增量绩效那块实在太少,全期我仅分到270元,聊胜于无罢了。
您所在学校是怎样的呢?
如果是领导或者既得利益者,他们会回答很透明、很公正;如果是一线教师回答,他们要么大骂,要么叹息,要么摇头,要么欲言又止,人世间所有复杂的表情大概都可以从这里找到。
我对绩效考核、分配的感觉就是稀里糊涂。绩效考核的方案太复杂了,我往往没有耐心看完长长的表格。当我偶然发现一条不合理,并向官方询问时,得到的回答一般都是“这是教职工代表大会通过的决议”。如果我再问,他们就会说:“既然不合理,你弄个大家都满意的啊?弄不出来,就不要乱发牢骚!”其实学校里的很多事都是如此,你一批评,人家就会说,这件事你来管管,或者你拿出个好的方案来啊!当然,能有更好的方案,再提出批评是更好的一件事。但这并不代表没有更好方案,就不能批评。人类总是在反省中进步,批评会促进反省。只要不是恶意的,所有的批评都有价值。思想从批评开始,人类文明史就是一部批评史。绩效工资的分配和核定额数就更复杂了。如果你要问出个所以然,恐怕没有极为清醒的大脑,极大的耐心,是做不到的。所以多年以来,绩效工资,包括日常工资是怎么算出来的,我们大多数人是不明不白的。说极端点,就算少发了若干年,多发了若干年我们也是不清楚。据说,有一个同行,仔细研究那个工资EXCEL表,最终发现他们学校少发了两年多的某项工资。最后学校给所有人补发了。我们都在感叹这个人实在是牛啊!要不是他,他们学校岂不是一直都要少发这份工资。 最后这位人才离开了教师岗位。据说他后来钱图无量。
一言蔽之,我们大多数人连日常工资的核算都看不懂,更看不懂复杂的绩效工资的分配和核算了。可是,如果你说不透明,官方会请你看工资发放系统,月月更新。如果你说不公正,官方会让你整出个公正的方案来。
为了让日常工资和绩效工资更透明,更公正,首先要做的是让简单的事情回归简单。我相信,是我们人为地将工资核算搞复杂了。如果我们把零零碎碎整合成几大块,我相信是人都能看懂。我家里人在私企上班,工资条目清清楚楚:基本工资加提成。私企能做到,我们也能做到。因为这原本就是个简单的问题。简单的问题是怎样变复杂的,其中玄妙何在?实在不是我这个普通一线教师能弄明白的。
能看懂工资核算,才有可能进一步追问,是否透明,是否公正。否则一切都是云里雾里,稀里糊涂。绩效考核分配亦然。
后记:一提绩效工资就一把辛酸泪的故事,现实中数不胜数。各位,谈一谈您的故事吧!
校长说了:拉开差距
学校拿钱最多是中层;其次班主任;再次年级组长、教研组长;再次是考试科目教师;再次是非考试科目教师;最后教辅人员。
现在我校形成了这样共识:拿多少钱干多少活!
在教过我的老师里,对我的影响都是大的,他们以满腔的热情和真挚的爱,辛勤地培育我们。岁月消融了他们的青春,劳累熬白了他们的鬓发,他们却义无反顾,无怨无悔。他们这种热爱教育,无私奉献的精神使我难以忘怀。假若一定要从我师之中选出一位对我影响最大的来说,那就是读大学时教我们心理学的梁老师了。
梁老师现在虽然已离开我们,但他爱生如子的思想,至今仍给我留下了永不磨灭的印象……
他仪表端正,平时常着白长衫,穿普遍的鞋。性格和蔼可亲,待人温暖如春。学问渊博,厌恶仕宦。有人请他去作官,他婉言谢绝,不入公门,一生乐育人才。生活俭朴,只靠微薄的工资过生活,布衣蔬食,恬淡自甘。
我做他的学生时,他常常叫我去他家,除问长问短,问寒问暖外,还倾心辅导我。他曾赠言我:“男子要为天下才。”并鼓励我勤奋读书,以为世用。
我毕业了,分配到偏僻的山区工作。他怕我吃苦难受,临别时又一再嘱咐我:“不管涉世以后遇到什么,无论得意不得意,都不能丧失自己的操守,做一个对大众对国家有益的人。”有一次他不远万里艰难跋涉地来到我所教的学校探访我,再次勉励我:“要成就事业,必须树立崇高的理想,如果没有理想,生命就将暗淡无光。另外,理想还要经过艰苦拼搏才能诞生。”
自那次一别,还经常打电话我,鼓励我,鞭策我。我每次听他的电话心里总有一股热流在翻腾,是激动,是感谢,还是敬仰?都有吧!
现在,他虽然已离我而去了,可我多么渴望能见到他的身影。由于思慕过度,我的幻觉里时时浮现着他,泪水也不由自主地流下来……
由于在他的影响下,我的心也早已与我们伟大的教育事业凝结在一起,并全身心地投入到工作中去了;也由于在他的巨大影响下,我不断地奋发向上,成为了省、市先进教师和优秀的教育科研工作者。
这就是教过我的老师里对我影响最大的一位,自他离世之今,我都不知用怎样的笔墨去写,才能表达出对他深切的怀念之情。
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